Основатель и председатель правления Атиф Рахман рассказывает, как строительный сектор региона готовится к дальнейшему росту, а также о фокусе своей компании на инновациях и её ведущем проекте, TORINO от ORO24.
Дубай и Объединенные Арабские Эмираты стали мировыми центрами инноваций и крупных проектов, особенно с учетом того, что правительство стремительно принимает решения о крупных инвестициях. Хороший пример — Экспо-2020 в Дубае: это заставило всех поверить в то, что мир вернулся к нормальной жизни после пандемии. Лидеры страны смогли предоставить все необходимые ресурсы, чтобы сделать это масштабное событие огромным успехом — от прямых инвестиций и качества инфраструктуры до безопасности и удобства для посетителей, а также двусторонних партнерств. Экспо-2020 в Дубае проложило путь к городу Экспо Дубай — городу будущего, который снова примет мир с 1 октября. Глобальный спрос на недвижимость в Дубае также достиг беспрецедентных уровней, поскольку сектор быстро развивается в таких областях, как устойчивое развитие, отличное проектирование и роскошная отделка. Сегодня Объединенные Арабские Эмираты стали мировым ориентиром, предлагающим уникальный стиль жизни для глобальной аудитории. Это результат исторических достижений правительства с его видением и неустанными усилиями по повышению стандартов. Во всем Совете сотрудничества арабских государств Персидского залива ожидается, что Катар, принимающий Чемпионат мира по футболу 2022 года, также будет испытывать подобное влияние, поскольку мир будет стягиваться в ноябре. Соседние страны, включая ОАЭ и Саудовскую Аравию, также извлекут выгоду из потока посетителей. В дополнение к этим мировым событиям регион продолжает привлекать внимание крупными проектами, такими как недавно открывшийся Музей будущего, который является архитектурным шедевром. Региональные страны демонстрируют острую конкуренцию, одновременно дополняя друг друга. Ведется региональная конкуренция за строительство самого высокого здания в мире между Бурдж-Халифой в Дубае и Башней Королевства в Саудовской Аравии. Недавно был анонсирован проект "Линия" в Неоме, а также проекты по реконструкции Мекки и многие другие, что ставит Саудовскую Аравию на мировую карту по причинам, отличным от нефти. Хотя регион имел огромные запасы богатства, его внутренний рынок был в значительной степени неосвоен в последние несколько десятилетий. Из-за нехватки местных возможностей значительная часть местных инвестиций ранее перенаправлялась в Европу и Америку. Тем не менее, в последнее время наблюдается растущий акцент на развитии нефтеориентированной экономики, либерализации торговли и реформах иммиграции при поддержке дальновидного руководства и крупных правительственных инвестиций в развитие инфраструктуры. Самым очевидным является то, что фокус на устойчивом развитии достиг своего максимума. Благодаря этому мы увидим лучшее, что может предложить строительный сектор региона.
Рост цен на перевозку, наряду с нехваткой или задержкой поставок материалов, привел к глобальной инфляции цен во всех отраслях. Строительная отрасль в регионе почувствовала на себе давление гораздо сильнее. Причина в том, что значительное количество строительных материалов импортируется в страны Совета сотрудничества из Европы, Южной Азии и Азиатско-Тихоокеанского региона. Страны-поставщики материалов были сильно затронуты во время пандемии 2020 года и не смогли удовлетворить растущий спрос, что привело к нехватке. В 2021 году экономики региона, особенно такие, как ОАЭ, Саудовская Аравия и Катар, продолжали быстро восстанавливаться, что привело к строительному буму. В то время как задолженности за предыдущие годы устраняются, новые и растущие требования поддерживают разрыв между спросом и предложением, что приводит к инфляции. Я всегда верил, что каждое испытание ведет к неиспользованным возможностям. Последние проблемы с цепочкой поставок подчеркивают важность создания местных альтернатив для производства; это открывает огромные возможности для местных и международных производителей. На мой взгляд, это может значительно увеличить вклад в местный валовой внутренний продукт и превратить регион из "потребителей/импортеров" в "производителей/экспортеров". Сегодня вы можете купить лучший итальянский мрамор из Китая, хотя у этой страны нет этих натуральных камней. Обычно китайские компании поставляют блоки, затем отправляют их в Китай, где происходит обработка материалов, после чего готовая продукция продается на глобальном рынке. Это хороший пример того, как импорт сырья можно превратить в новые местные производственные мощности. Не забудем, что существует растущий региональный спрос, а также то, что ОАЭ были крупнейшим экспортером импортируемых материалов на африканский континент — это создает огромный объем, который можно производить локально здесь.
Я считаю, что он останется активным с рядом объявлений о крупных проектах. Правительство ОАЭ продолжит значительные инвестиции в проекты инфраструктуры, что только добавит к портфелю заказов для подрядчиков. Коммерчески, стоимость продолжит расти, по крайней мере, в ближайшие два или три квартала; к тому времени строительный сектор будет работать на полную мощность. Важно сохранять здоровые резервы для каждого бюджета проекта; такие ситуации будут происходить по различным причинам и не должны рассматриваться как фатальные; ожидается, что любая хорошо спланированная компания сможет поглотить такие потрясения. Я считаю, что для финансовых институтов открываются огромные возможности, так как сектор все еще недофинансирован на уровне строительства и недвижимости. Я лично сталкиваюсь с большими обсуждениями на финансовом рынке и ожидаю несколько интересных действий в этом секторе для всей отрасли. Я также чувствую, что сектор будет развиваться с внедрением специализированных консультаций в области устойчивого развития, технологий, контроля затрат и услуг по управлению проектами. Методы строительства и качество, предлагаемые в ОАЭ, не имеют аналогов и готовы к дальнейшему прогрессу. Правительство ОАЭ создало одну из самых быстрых систем оценки и одобрения для проектов недвижимости. Государственные органы, такие как управление градостроительства, контроль за развитием, обеспечение инфраструктуры и система регулирующей поддержки, работают на самых современных платформах, что делает их настоящим "бизнес-менеджером". Отрасль продолжит привлекать устоявшиеся строительные компании с развитых мировых рынков. Я лично оценивал компании по разработке недвижимости в некоторых развитых экономиках, и их процессы демонстрируют высокий уровень организации, но не являются поддерживающими для потребителей, бизнеса или экономики.
Региональные правительства продемонстрировали подлинную приверженность борьбе с глобальным потеплением, предлагая инициативы по снижению выбросов углерода. Частный сектор также стремится предоставлять устойчивые проекты в регионе. Строительная отрасль хорошо зрелая, уходя от энергетических источников, зеленого бетона и выделенных мест для велосипедов, чтобы назвать проект "зеленым". Осознания и намерений не хватает. Однако я вижу две проблемы, которые необходимо преодолеть. Обычно капитальные затраты возрастают при реализации зеленых проектов, и по-прежнему существует острая нехватка поставщиков комплексных решений для устойчивого развития, особенно в области возобновляемой энергии. В ORO24 мы переосмысливаем роль строительной компании и запускаем множество проектов с акцентом на устойчивое развитие. Мы рассматриваем каждый проект как возможность интегрировать новейшие технологии и стратегии, создавая возможность для пользователей и людей, работающих в области проектирования, строительства и эксплуатации. С этой точки зрения я вижу большое количество интересных возможностей на уровне потребления. Мы должны создать многофункциональную модель, учитывающую высокие стандарты качества, ответственные подходы к экологии и планирование жизненного цикла.
Мы наблюдали беспрецедентный спрос на TORINO от ORO24, и это был для нас успешный опыт. Потребители оценили каждый аспект проекта, и это, на мой взгляд, лучший признак доверия потребителей, который может быть достигнут любой компанией. Земля, на которой строится проект, изначально была предназначена для трех отдельных зданий. Я верю в развитие сообществ и не мог представить ничего кроме сообщества в этом районе. Поэтому мы спроектировали закрытый комплекс, состоящий из шести зданий с широким спектром удобств. Строительные работы близятся к завершению, и мы находимся на финальных стадиях выбора генерального подрядчика. Мы планируем завершить проект в течение 22 месяцев, и когда он будет завершен, это будет в рамках обещанного графика для клиентов.
Наш бизнес является многосторонней платформой с видением предоставления качественной недвижимости в каждом возможном секторе. У меня есть определенные уникальные планы для коммерческой недвижимости, которые я стремлюсь предоставить как полностью интегрированное решение для бизнеса. У нас также есть несколько эксклюзивных планов для гостиничного сектора, с помощью которых мы хотим изменить способ проживания людей во время путешествий. Мы также планируем заняться областями совместного проживания и благополучия. Все эти проекты были спроектированы с акцентом на предоставление качественных решений, при этом доступность является важным фактором; это соотношение цена-качество, чтобы упростить процесс. Хотя мы остаемся оптимистичными, я верю, что необходимо следовать тщательному процессу, и мы будем работать над каждым из них, но один за другим. Наша философия заключается в создании ценности нашего бренда через проектирование и представление. Для достижения этого я верю, что необходимо сосредоточиться на процессе, а не на результате. Процесс требует от нас извлечения максимальной ценности и качества для наших потребителей. Мы разработали разнообразную цифровую инфраструктуру для этой цели, которая управляется опытным высшим руководством.
Это было одно из самых захватывающих путешествий в моей жизни "бизнеса". После более чем 21 года в бизнесе, ORO24 — это моя мечта создать компанию, чувствительную к людям, предлагающую потребителям ценные решения в сфере недвижимости. Я невероятно увлечен и эмоционален по отношению к бренду и хочу продолжать реализовывать свою мечту о служении сообществу через этическую бизнес-платформу.
Его Высочество шейх Мохаммед бин Рашид Аль Мактум, вице-президент страны, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая. Он народный лидер, создавший всё вокруг благосостояния людей. Для меня ORO24 — это больше, чем просто прибыльный бизнес. Это культура, которую я хочу показать миру; это деловая жизнь с моей точки зрения. Мы гордимся тем, что являемся компанией, родившейся в Дубае; этот город научил меня истинному значению создания возможностей, инноваций и многого другого. Для меня ORO24 — это отражение Дубая.
ORO24 построена вокруг опыта, который помогает изменить жизнь людей к лучшему и приносит улыбки на их лица. Для начала мы построили нашу штаб-квартиру в ключевом месте на шоссе Шейха Зайда рядом со станцией метро, чтобы обеспечить больше удобства для наших сотрудников и посетителей. Мы создали уникальную атмосферу в нашем офисе. У нас есть собственная кафе под названием "ORO Café", предлагающая кофе и деликатесы для нашей команды и посетителей. У нас также есть кухня под названием "O'Byte", где шеф-повар предлагает широкий ассортимент блюд, которые можно заказать через портал для сотрудников. У нас есть внутренняя медицинская установка под названием "La Salute", с лицензированным медсестрой, работающей на полный рабочий день для наших сотрудников. И что наиболее важно, у нас есть уникальная учебно-развлекательная зона, называемая "O'Zone", которая включает в себя различные элементы для улучшения благосостояния человека, включая библиотеку, тренажерный зал и кинотеатр в штаб-квартире ORO24.
Наш бизнес полностью управляется через цифровизацию и искусственный интеллект. Для достижения этой цели мы инвестировали в высококачественное виртуальное управление, брандмауэры, кибербезопасность и систему Oracle ERP, что помогает нам безопасно управлять нашими бизнес-операциями. Мы недавно получили уникальное решение для печати, работающее как мини-печатня, с безопасной связью для всех наших контрактов, которое доставляет связанные соглашения объемом до 100 страниц менее чем за 50 секунд. Мы также использовали много натуральных растений внутри и вокруг нашей штаб-квартиры, и согласно нашим внутренним расчетам, качество воздуха в наших офисах чище на 20%. Мы установили фильтрационные системы воды, чтобы сократить использование упаковочной воды.
Хотя мы находимся в области недвижимости, самым важным являются люди, управляющие бизнесом. Мне повезло найти лучшую группу людей, распределенных по сложной, но ядерной организационной структуре и отделам. Нашу рабочую силу в ORO24 управляют 14 квалифицированных менеджеров. У нас также есть консультативный совет и шесть комитетов, а также квалифицированный секретарь компании. Это помогает обеспечить прозрачность, управление и управление рисками в наших решениях и бизнес-операциях. Мы регулярно инвестируем в обучение и развитие, чтобы повысить навыки нашей рабочей силы. У нас есть внутренняя стратегия дизайна для создания и разработки каждого проекта, который наша инженерная команда берет на себя, чтобы гарантировать, что мы продолжаем устанавливать новые стандарты через инновации в сфере недвижимости. Наша основная цель — стать чувствительным к людям брендом, предлагающим качество и ценность каждому, кто с нами связан.